紅楓
美國紅楓
(1)紅楓苗圃產(chǎn)品的儲存管理是紅楓苗圃物質(zhì)管理的重要組成部分。紅楓苗圃除生產(chǎn)與其他行業(yè)相同的沒(méi)生命的“死產(chǎn)品”之外，還生產(chǎn)許多有生命的“活產(chǎn)品”，如紅楓苗術(shù)、插穗、接穗、果品等。因而在紅楓苗圃產(chǎn)品儲存中，要保持活產(chǎn)品的生命力和新鮮度，就要采用相應的技術(shù)措施，同時(shí)將在儲存中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋到生產(chǎn)和科研部門(mén)，以改進(jìn)生產(chǎn)和儲存T-藝。
(2)包裝管理既可以防止產(chǎn)品“變質(zhì)”或“受損”，又可便于運輸、銷(xiāo)售和消費。好的包裝設計具有良好的廣告效應，能提高產(chǎn)品的競爭力。3)紅楓苗圃的設備管理設備是苗圃進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎，是固定資產(chǎn)的重要組成部分。隨著(zhù)苗圃現代化的進(jìn)程，苗圃采用的先進(jìn)設備越來(lái)越多，故設備管理越來(lái)越重要。
在紅楓苗圃建設、生產(chǎn)、施T中需要各種各樣的機械設備，如澆水車(chē)、耕作機械、割灌機、草坪修剪機、草坪切根疏理機、草坪打孔機等。對設備安裝調試，要由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按照設備說(shuō)明書(shū)載明的各項功能逐一檢查調試，看是否達到要求。使設備高效運行，是降低無(wú)效消耗，發(fā)揮設備潛力的有效途徑。如果盲目追求大型設備和先進(jìn)機械，而不能使設備高效運行，設備潛力不能很好發(fā)揮，必然降低經(jīng)濟效益。在設備的使用過(guò)程中要杜絕超載、超負荷運行，制訂相應的安全規程，避免事故發(fā)生，確保操作人員的人身安全和設備的運行安全。同時(shí)，要加強設備的維修與保養T作，并定期檢修，排除隱患。
紅楓苗圃的財務(wù)管理紅楓苗圃的財務(wù)管理是指紅楓苗圃企業(yè)為實(shí)現良好的經(jīng)濟效益，在組織企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)、處理財務(wù)關(guān)系過(guò)程中，所進(jìn)行的科學(xué)預測、決策、計劃、控制、協(xié)調、核算、分析和考核等一系列管理工作的總稱(chēng)。其實(shí)質(zhì)是對紅楓苗圃企業(yè)資金運行的管理，即對企業(yè)資金的籌集與獲得、運用與耗費、回收與分配所進(jìn)行的管理。它是一項綜合性很強的管理T作，是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)加強財務(wù)管理，對于進(jìn)一步完善經(jīng)濟責任制，鞏固經(jīng)濟核算，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，減少資本金的占用和人力、物力的消耗，降低成本，增加企業(yè)贏(yíng)利等有著(zhù)十分重要的作用。財務(wù)管理的主要內容有：預算、收入、支出、決算、監督五項內容。
